Mitarbeiter-Baustellengespräch bei Fraunrath Erfahrungsbericht

Bei der Baufirma Fraunrath werden Mitarbeiter-Baustellengespräche schon seit geraumer Zeit durchgeführt sie heißen dort Wochengespräche.

Im Folgenden ist ein Erfahrungsbericht von einem Workshop mit Mitarbeitern und Polieren über die Auswertung der ersten Wochengespräche bei Fraunrath dokumentiert.

Fraunrath-Bericht:

"Die ersten Erfahrungen mit den Wochengesprächen wurden im Rahmen eines Workshops unter Leitung/ Moderation eines als Moderator ausgebildeten Poliers ausgewertet. Dabei wurden die Ziele, Inhalte und Rahmenbedingungen wie folgt besprochen und eingeschätzt: (Auszüge)

Es ist günstig, wenn beim ersten Mal der Leiter des Profitcenters oder der Abteilungsleiter aber zumindest der Bauleiter dabei ist und die Ziele sowie das Vorgehen erläutert.
Auch bei noch so kleinen Erfolgen positiv verstärken: "Das ist ja prima gelaufen!"
Den Bezug zwischen Wochenplanung und Umsetzung beim nächsten Wochengespräch herstellen.
Der rote Faden muss noch optimiert werden.
Der Schwerpunkt sollte wie folgt gelegt werden: Rückblick: "Was war los?" Vorausschau: "Was passiert hier nächste Woche!"
Die Wochengespräche können als konsequente Fortsetzung des Baustellen- Startgespräches gesehen werden. Deshalb ist bei den ersten Gesprächen die Teilnahme des Bauleiters sinnvoll; danach weniger.
Generell sollte der Bauleiter einbezogen/ informiert werden.
Bei den Springer-Kolonnen sind die Wochengespräche weniger sinnvoll.
Wenn nicht genügend Stoff für 15 Minuten da ist (warum auch immer!), ggf. einige Minuten früher abbrechen.
Der Termin ist immer abhängig von der jeweiligen Baustelle/ Kolonne und sollte flexibel sein/ bleiben. Dennoch sollte immer der gleiche Termin gewählt werden, um die Kontinuität abzusichern.
Hauptproblem: "Wie kriege ich das Wochengespräch vernünftig vorbereitet?"
Es können auch allgemeine Themen, beispielsweise aus dem Polier-Infoblatt, angesprochen werden.
Auf jeden Fall sollten die Tafeln genutzt werden. Teilweise fehlen jedoch noch die Tafeln, Metallschienen und Stifte in den Mannschaftscontainern.
Zur besseren Visualisierung wurden immer die Pläne genutzt. In einer Kolonne wurde der Plan verkleinert und der nächste Abschnitt farblich herausgehoben.
Teilweise wurden die Ergebnisse protokolliert. Generell soll jedoch kein Protokoll erstellt werden. Dennoch sind Anregungen und wichtige Dinge, die weitergeleitet werden müssen (Verbesserungsvorschläge etc.) vom Polier eigenverantwortlich zu notieren.
Hauptziel: Jeder muss das Gefühl haben, dass seine Meinung gefragt und sein Beitrag wichtig ist, das bringt Motivation."

Weiterführende Informationen: